2016年4月20日下午，為貫徹安全生產(chǎn)理念、強(qiáng)化員工消防安全意識(shí)，確保廠區(qū)安全管理，聯(lián)豐木業(yè)開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)及消防演習(xí)活動(dòng)。邱細(xì)才廠長(zhǎng)以通俗易懂且的話語(yǔ)，極具實(shí)操價(jià)值的案例，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防知識(shí)指導(dǎo)，聯(lián)豐木業(yè)生產(chǎn)中心、綜合管理部、營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部等近二百人參加了此次培訓(xùn)，在活動(dòng)中，全廠人員展現(xiàn)出聯(lián)豐地板人注重“嚴(yán)謹(jǐn)”管理、提升工作“效率”的團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌。

“好記性不如爛筆頭”參訓(xùn)員工認(rèn)真記錄培訓(xùn)知識(shí)

    聯(lián)豐自創(chuàng)立起，三十年來(lái)已經(jīng)夯實(shí)安全生產(chǎn)，樹立安全管理的紅線意識(shí)?！盀榱舜_保廠區(qū)安全生產(chǎn)和管理，開展消防知識(shí)培訓(xùn)、溫習(xí)消防技巧十分重要“，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，邱細(xì)才廠長(zhǎng)再三提醒全廠人員，只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)和管理，提升未發(fā)事故防護(hù)能力、避免不當(dāng)事故發(fā)生和已發(fā)事故施救能力，才能保障廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量安全及員工人身安全問(wèn)題。

對(duì)此，邱廠長(zhǎng)針對(duì)地板廠區(qū)典型安全事故案例，向培訓(xùn)員工深入講解了安全事故觸發(fā)原因及對(duì)應(yīng)的安全消防基礎(chǔ)知識(shí)，具備教育意義的真實(shí)案例不僅深深觸動(dòng)了參訓(xùn)人員，還將聯(lián)豐對(duì)于消防安全的嚴(yán)苛主體責(zé)任意識(shí)深植于心。

邱細(xì)才廠長(zhǎng)為參訓(xùn)人員講解滅火器的使用方法

    紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行?？偨Y(jié)消防安全經(jīng)驗(yàn)固然重要，從行動(dòng)上提升員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操能力也不容忽視。邱廠長(zhǎng)在全體參訓(xùn)人員充分掌握消防安全基礎(chǔ)知識(shí)及滅火器的規(guī)范使用方法后，組織全員來(lái)到產(chǎn)區(qū)寬敞地點(diǎn)進(jìn)行逃生演習(xí)及滅火器的現(xiàn)場(chǎng)演練。

     一陣響徹廠區(qū)的消防安全警報(bào)聲響起后，全體參訓(xùn)人員快速進(jìn)入操練情景，在各部門安全負(fù)責(zé)人的組織下，以最快的速度有效率地進(jìn)行緊急疏散。到達(dá)指定安全區(qū)域后，參訓(xùn)人員在廠區(qū)空地，以部門小組為單位，進(jìn)行了安全事故現(xiàn)場(chǎng)滅火的實(shí)戰(zhàn)演練。大家手持干粉滅火器，一手用力壓下壓把，另一只手拿著噴管左右擺動(dòng)，在安全的距離內(nèi)，對(duì)準(zhǔn)火源根部噴射干粉覆蓋整個(gè)燃燒區(qū)，在邱廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下很快撲滅了鐵桶中的火苗。

    全體參訓(xùn)人員以正確而有效率的方式，出色的完成了實(shí)操演練。通過(guò)此次安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全廠員工的安全防護(hù)意識(shí)，也強(qiáng)化了員工的安全事故應(yīng)對(duì)及自我救護(hù)能力。在保障廠區(qū)安全生產(chǎn)及管理的基礎(chǔ)上，為員工人員安全也加上一道保險(xiǎn)。

參訓(xùn)人員進(jìn)行消防實(shí)操演練

    無(wú)論是消防安全意識(shí)的培養(yǎng)，還是消防演練實(shí)操效率的提升，聯(lián)豐都十分注重團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌的打造與建設(shè)。為了打造良好的企業(yè)文化氛圍，聯(lián)豐“百天文化”于2015年11月正式落地，經(jīng)過(guò)百天的實(shí)時(shí)跟進(jìn)，聯(lián)豐特對(duì)過(guò)程中給予團(tuán)隊(duì)重大支持與貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)了“最佳突破獎(jiǎng)”、“最佳付出獎(jiǎng)”、“最佳成果獎(jiǎng)”、“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等個(gè)人及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅更好地落實(shí)百天文化的效果，同時(shí)也為2016年度優(yōu)秀員工、管理者評(píng)選開了個(gè)好頭。

聯(lián)豐地板百天文化獲獎(jiǎng)人員

     為有效激勵(lì)員工及管理者自主提高工作效率，樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，行政管理中心特推出2016年度優(yōu)秀員工、管理者評(píng)選機(jī)制，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這也是是聯(lián)豐增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)“狼性”的一大舉措。

嚴(yán)而有序、有始有終且持續(xù)開展的培訓(xùn)及表彰活動(dòng)，是聯(lián)豐木業(yè)保障產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)懷員工安全的堅(jiān)強(qiáng)后盾。正如總經(jīng)理李玉明所言，“聯(lián)豐注重‘嚴(yán)苛’，對(duì)產(chǎn)品，對(duì)團(tuán)隊(duì)都是如此，明確宏觀方向，緊抓細(xì)節(jié)，結(jié)果講究效率”，而對(duì)于企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)，聯(lián)豐注重與員工共同成長(zhǎng)。一支注重“嚴(yán)苛”管理、講究工作“效率”，獎(jiǎng)懲分明、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)怎能不強(qiáng)大？